あんまり気分が乗らないけど、そろそろ自宅鯖の復旧を考えないとな。とりあえず玄箱/PROを買ってみたから、こいつを複数台たばねて冗長性を持たせられるか試してみるかな。ARM 機なんてりなざう以来かな。
May 2008
GORILLAZ : ゴリラズのメンバー、北京オリンピックのためにコラボ / BARKS ニュース →
barks.jp
Gorillaz って随分と前から free tibet 運動やってたのに、ここに来て中国云々というのがちょっと意外。
早く帰れるのだけが取り柄の職場だったくせに今週は微妙に忙しい。ま、せいぜいクロ現が見れないというレベルなんだけど。しかし、他に暇してる人がいるってのに俺にばっか仕事が降ってくるというのは納得いかねぇ…。
“繁野氏は「ジェネラリスト指向でプロ人材への評価が低い」「（ユーザー企業のIT部門は）本業とは異なる専門家集団で社内的な地位が低い」などと指摘。さらに、「情報サービス産業の工数ビジネスは生産性が悪い人のほうが売り上げが上がる。優秀な技術者が求められているかというと、どうもそうではない。本当に優秀な技術者を育てるには産業構造から変えないといけない」と語った。”
—日本のIT技術者が尊敬されなくなってきた――IPAイベントから － ＠IT
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渕上氏がSEを始めた35年ほど前は顧客企業の業務に合わせてITシステムやアプリケーションをほぼ手作りするのが一般的だった。納期2～3年は当たり前。ユーザー企業と密接にコミュニケーションを取って、システムを作り上げた。いわばテレビ番組「プロジェクトX」の世界が普通にあったのだ。
しかし、オープンシステムが普及したいまは、パッケージソフトウェアを業界標準のサーバに導入してシステムを作るのが一般的。SEがコーディングをしてアプリケーションを1から開発することは稀で、開発するとしても既存のフレームワーク上でパッケージソフトウェアやコンポーネントを組み合わせるパッチワーク的な作業が多い。納期もはるかに短くなり、低コスト開発が求められる。
” —日本のIT技術者が尊敬されなくなってきた――IPAイベントから － ＠IT
“学生からの質疑では、「学部卒でもどんどん採用しているが、本当はソフトウェア産業は専門職だと思う。その点はどう思うか」という質問に対し、「修士を経た専門家は年に1000人くらいだろう。彼らは本当に有名な企業に行ってしまう。これだけでは人が足りない」（有賀氏）と苦笑い。また、「本当に優秀な人は1人で何人分もの生産性を上げるのに、入社採用時はみんな一律のことが多い」という学生の不満には、「本当に自分が売れると思う人は、そういう個々人のスキルが最大限に生かせる企業に行くといい」（有賀氏）と断言。大きなシステムの構築などの仕事では、個々人の突出したスキルではなく、チームワークが重要だと主張した。”
—「10年は泥のように働け」「無理です」――今年も学生と経営者が討論 － ＠IT
“西垣氏は「数として欲しいのは，金融システムなど企業の大型システムに従事する人間。こういった領域では，個人の能力よりは業務ノウハウが重要。プログラマとして優秀であっても，業務を理解しないと，よいシステムができない。技術だけを評価して処遇することは企業としては難しい」と答えた。「天才プログラマのように技術を極めるのであればそれを生かす道に行くべきであって，企業に入って大型システムを開発するのはもったいないか向いてない」（西垣氏）。”
—「IT技術者はやりがいがある仕事か」—-学生とIT産業のトップが公開対談：ITpro
“CSKの有賀氏は，そもそも専門課程の学生数があまりに少ないとする。「日本に情報系学科の在籍者は8万人しかいない。これは経営工学など社会科学系も含んでいるので，工学系は2万人。1学年あたり4000人しかいない。しかしそのうちこちらの期待するレベルの勉強をしているのは4分の1で，つまり1000人程度。情報サービス産業は非専門家によって成立している」と有賀氏は言う。「コンピュータ・サイエンスの学科を増やさないと問題は解決しない」（同）。”
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「10年は泥のように働け」「無理です」――今年も学生と経営者が討論 － ＠IT →
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あいかわらずぶっとばしてるなあ > 経営陣代表
去年も笑ったもんだが、ことしもなかなかすごい。
